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Proactivité de l’Entreprise: Responsabilité Individuelle, Partagée et Collective

Par Adriana Alcázar  de la ville d’Oaxaca, Méxique.

Texte traduit par Lourdes Soules  de Buenos Aires, Argentine

Tous les membres d’une organisation ont la responsabilité de leurs activités et leur rendement, cela est un fait  logique. Mais, si nous aboutissons à des actions convaincantes et une vraie  prospérité à l’environnement de l’entreprise la responsabilité doit être  partagée et aller au-delà de notre lieu.

Pensons à un système de production où chaque point opératif accomplit avec ses activités de forme naturelle et opportune, maintenant  supposons trois  scénarios dans lesquels change le type de responsabilité dans la structure de l’entreprise: individuelle, partagée et  totale.

Scénario 1: Si l’entreprise applique la responsabilité individuelle, quand il existe un inconvénient  la responsabilité est prise par l’aire à laquelle l’inconvénient a eu lieu et ses  actions correctives peuvent se limiter à solutionner l’erreur présentée à ce moment-là.

Scénario 2: Au cas de vivre la responsabilité partagée, les actions correctives envisageront des ajustassions qui intègrent des compétences de différents points dans une organisation, mettant en œuvre un système d’amélioration plus complet. Je considère que beaucoup d’entreprises se trouvent juste sur ce point, faisant des améliorations  significatives à un niveau traditionnel.

Scénario 3:Voyons maintenant le troisième scénario, dans lequel chaque personne à l’organisation en plus de comprendre sa responsabilité, compte avec une conscience d’équipe qui le permet de comprendre  que ses actions retentent  au travail  de tous à l’intérieur  de l’entreprise, aussi que l’erreur dans une autre aire peut  altérer l’équilibre total du système. Chaque  intégrant a la conscience de leader  et avec cette conscience se permet d’observer sa responsabilité et prendre des  actions proactives avant que l’évènement se répète.

À cette  conscience chaque personne va au- delà de son lieu, garde plus sa  “responsabilité logique”, que se passe-t-il alors?, on crée un réseau d’appuie auquel on pourra travailler avec la certitude que nous sommes tous attentifs et proactifs. Si une menace  se présente, l’action collective évitera que l’effet  négatif déstabilise  l’entreprise. Pendant qu’à l’aspect positif, l’effort de tous sera potentialisé vers  la prospérité de l’entreprise et de chaque individu; fomentant un cercle vertueux de bien être individuel et grand développement de l’entreprise.

Comprenant que tout point à la structure affectera toute l’organisation, comme dans le cas d’une pyramide où un élément se soustrait et la pyramide tombe ; je laisse la tâche de  visualiser à nos organisations si tout le monde a la semelle  de responsabilité totale intégrée, si ce n’est pas comme ça, ce qui suit est de nous demander  où  on doit cultiver et commencer à la planter.

N’importe quelle soit la taille de ton entreprise, je te suggère de nourrir la  conscience de la responsabilité totale.

 

 

 

Profil de Traducteur:

Lourdes Soulés es traductora Pública en idioma  francés egresada de la Universidad del Museo Social Argentino. Se dedica a la capacitación en idioma francés  con objetivos específicos, principalmente francés gastronómico, hotelero, legal y turístico. Brinda servicios de traducción en los pares de idiomas francés <>español de documentos comerciales (Contratos, actas, minutas, informes, estados contables), documentos legales (demandas, sentencias, escritos judiciales), documentos Públicos (Certificados, Diplomas, C.V.), documentos técnicos (manuales, informes técnicos) y sitios web.

 

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