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Taller de Indicadores de RRHH #PARANÁ

In Paraná city, Argentina

Aprende, Crea, Aplica  y Muestra los indicadores de RRHH y el resultado de tu gestión dentro de la organización.

MJG Consultores llega a la ciudad de Paraná en el mes de septiembre con la idea de compartir cuatro de sus talleres de especialización en RRHH y capacitación.

Uno de esos talleres es el de Indicadores de RRHH, donde los asistentes aprenderán a construir métricas, objetivos de medición y presentación de resultados.

La edición es intensiva y de un solo día, donde los participantes aprenderán y aplicarán lo aprendido mientras va transcurriendo la clase.

Es una actividad donde no se enseña a llenar un “Molde” sino a “Crearlo” según las necesidades puntuales de cada uno de los líderes de RRHH que deben crear métricas para mostrar resultados de gestión.

Cabe destacar que, la capacitación fue diseñada exclusivamente para analistas y líderes del área con el objeto de optimizar el uso de las herramientas y alcance de objetivos. No obstante, quienes no se desempeñen en el área al momento de realizar el taller, podrán obtener una base y una consciencia sobre la importancia de creación de objetivos e indicadores de medición.

DESTINATARIOS DEL TALLER:

Es una actividad práctica, ideal para, analistas, gerentes y líderes de recursos humanos que se proponen orientar la gestión del área a resultados concretos y medibles, como así también, todas aquellas personas que no tienen antecedentes y experiencia en el armado de indicadores de gestión.

 

OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD:

  • Establecer la utilidad de contar con indicadores para medir la gestión del área.
  • Desarrollar indicadores orientados a la estrategia organizacional.
  • Diseñar planes de acción en función del análisis de resultados.
  • Definir y tomar decisiones vinculadas al área.
  • Contar con una herramienta empírica de posicionamiento dentro de la organización.
  • Comprender la importancia de contar con objetivos claros y alineados a la estrategia del negocio.

 

CONTENIDO DE LA ACTIVIDAD:

*Hablemos de los indicadores del área.

– ¿Porqué son necesarios los indicadores?

– ¿Todo hay que medir?

– ¿Cuáles son los indicadores realmente importante para la gerencia general?

– Determinación y construcción de los objetivos a alcanzar para poder medir

– Problemas comunes de medición Diseño e implementación de los indicadores.

– Palabras claves:

– Meta y objetivos.

– Indicadores y métricas.

– Estrategia empresarial/ del negocio.

– Misión, Visión y valores.

* Construcción de indicadores

– Análisis y búsqueda de la informaciòn de los indicadores que deseamos contar para poder mostrar.

– La elección y decisión del o los indicadores a medir.

– Determinación de los indicadores a construir:

– La creación del objetivo a medir.

* Networking de indicadores

– Diagnóstico de nuestra área y su actual medición

– Comparación de los diferentes indicadores

– Esquema de tableros.

*Evaluación del aprendizaje y logros alcanzados

– Lectura de indicadores

– Análisis de resultados, su impacto en la estrategia organizativa.

– Auto evaluación sobre los conocimientos aprendidos y pasos a seguir.

 

METODOLOGIA DE LA ENSEÑANZA – APRENDIZAJE:

El taller se desarrolla con un modelo de educación de adultos, en el que los participantes involucran su historia y herramientas personales en la resolución de las actividades planteadas y de este modo construyen el aprendizaje de manera colaborativa. El método implica que un alto porcentaje del tiempo se realizan actividades guiadas para “aprender haciendo”. Exposiciones teóricas breves, trabajos en equipo, coaching entre pares, juego serio y construcción de “cajas de herramientas” entre otros recursos didácticos permiten a los participantes aumentar su nivel de auto-conocimiento y elaborar estrategias de aplicación prácticas que pueden ser implementadas de manera inmediata en la organización.

En ésta edición nos vamos a orientar a la creación de objetivos que sean medibles durante la actividad, por lo que, aprenderás a construir, tanto objetivos como indicadores.

Además, cuando te inscribes contarás con un grupo de whtasapp para hacer consultas posteriori a las clases.

 

DURACION, FECHA Y LUGAR:

El taller es de una jornada de 9:30hs. a 13:30hs. y de 14:30hs. a 18:30hs. que se puede extender hasta las 19hs. y se dictará el día Sábado 22 de septiembre. en el restaurant del Hotel Maran Suite & Tower situado en la calle Av. Alameda de la Federación 698, Paraná, Entre Ríos.

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