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Taller de Assesment Center

In Buenos Aires City, Argentina

MJG Consultores tiene el agrado de invitar a la audiencia interesada en implementar el método de Assesment Center con el objeto de mejorar su performance en el proceso de selección.

Es ideal que quienes participen, animen a aprender rompiendo paradigmas y estructuras mentales.

El taller atraviesa tanto el proceso de implementación como la estrategia y las dinámicas.

DESTINATARIOS DEL TALLER:

El taller está dirigido a psicólogos, gerentes, jefes, supervisores y líderes empresariales de las diferentes áreas funcionales que estén interesados en explorar la aplicación del método Assessment Center para identificar y evaluar las capacidades, talentos y/o competencias de sus colaboradores y, de esta manera, estar en posibilidad de tomar mejores decisiones de selección, promoción y desarrollo de personal gerencial de su empresa.

La actividad fue pensada para asistentes con un perfil más pragmático que teórico en virtud de su metodología de enseñanza- aprendizaje.

OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD:

  • Conocer el método y su proceso de evaluación.
  • Descubrir la importancia y el fundamento de la metodología de Assesment Center.
  • Identificar y desarrollar, por medio de distintos ejercicios y técnicas, sus capacidades de observación del comportamiento como un medio para detectar y valorar competencias específicas de los participantes en un Assessment Center.
  • Conocer el diseño de algunos ejercicios que son necesarios para estructurar un proceso de Assessment Center de propósito específico.
  • Vivenciar técnicas de evaluación de competencias de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación, entre otros.

CONTENIDO DE LA ACTIVIDAD:

Concepto y contenido del Assessment Center

  • Qué es el Assessment Center?
  • Competencias, Qué son y cuáles evalúo?
  • Alcance y componentes
  • Puestos y perfiles a evaluar
  • Comité evaluador
  • Beneficios
  • Definición de perfiles en base a competencias
  • Ejercicio práctico de diseño de perfil en base a competencias

Estructura de la metodología de evaluación:

  • Participantes y panelistas
  • Estructura y diseño de un assessment center
  • Herramientas Evaluativas
  • Ejercicio práctico de diseño herramientas evaluativas

De la teoría a la práctica:

  • Aplicando el marco téorico
  • Evaluación integrada
  • Ejercicio práctico de ejecución assessment center
  • Análisis y cierre de la actividad.

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA – APRENDIZAJE:

El taller se desarrolla con un modelo de educación de adultos, en el que los participantes construyen su aprendizaje a partir de su experiencia y la participación en la actividad. Este método implica que la mayor parte del tiempo, se hacen actividades en forma individual, en parejas y en grupos pequeños para que los asistentes integren su aprendizaje a partir de su participación en el curso: “aprender haciendo,” es el enfoque del taller. En el taller se utilizan exposiciones teóricas breves, ejercicios prácticos y casos que implican rol playing, entre otros recursos didácticos. Un punto relevante que hay que señalar es que, como consecuencia del método de trabajo, los participantes logran altos niveles de auto-conocimiento, motivación, confianza y compromiso interpersonal con el grupo de trabajo. El diseño fue pensado para que quienes asistan puedan implementarlo de forma inmediata y profesionalmente.

DURACIÓN, FECHA y LUGAR:

El taller tiene una duración de una semana distribuida en dos sesiones de 3 horas cada una, con un seguimiento durante el transcurso de las clases para quienes deseen aprender y aplicar durante ese período. Las fechas de cursadas propuestas son los días sábados de 18 y 25 de agosto de 10 a 13hs. en nuestras instalaciones de la calle Esmeralda 950, Wework, Mirocentro Porteño.

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