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Taller Intensivo de Indicadores de RRHH

In Buenos Aires city, Argentina

“Aprende”, “Desarrolla”, “Aplica” y “Compartí” los indicadores de RRHH.

Desde hace varios años MJG Consultores viene capacitando a los referentes del área en todos sus procesos, estrategias, redacción de objetivos y mediciones resultados.

MJG Consultores entiende que el mayor desafío, de los responsables del área, es la de mostrar resultados sin caer en el vicio de tener un tablero de comando con métricas que no responden a sus necesidades concretas.

Partiendo de la premisa anterior, la consultora elaboró una edición exclusiva para pocas personas e intensiva en cuanto a su desarrollo y aplicación.

La actividad es para el día sábado 15 de diciembre en las instalaciones de Wework Torre Bellini, en el Microcentro Porteño.

 

OBJETIVOS DEL TALLER:

• Establecer la utilidad de contar con indicadores para medir la gestión del área.

• Desarrollar indicadores orientados a la estrategia organizacional.

• Diseñar planes de acción en función del análisis de resultados.

 

CONTENIDO DE LA ACTIVIDAD

*Definición de indicadores

– ¿Porqué son necesarios los indicadores? ¿Para qué medimos?

– Diferencias conceptuales y prácticas en relación a las métricas con los indicadores.

– El momento de la construcción de los indicadores y la implementación de estos.

– Determinación y elaboración de los objetivos a alcanzar. SMART

– Los roles y funciones de los constructores de los objetivos estrátegicos y los analistas de los resultados.

– Los niveles jerárquicos en la implementación de los indicadores. ¿Son protagonistas o espectadores?

– Problemas comunes de medición diseño e implementación de los indicadores.

* Networking de indicadores

– Diagnostico de nuestra área y su actual medición.

– Construcción y comparación de los indicadores entre los presentes.

– Esquema de tableros. Diferentes formas de construirlos.

*Evaluación

– Lectura y análisis de los indicadores

– Análisis de resultados, su impacto en la estrategia organizativa.

– El feedback y el plan de acción.

 

METODOLOGÍA DE LA ENSEÑANZA – APRENDIZAJE:

El taller se desarrolla con un modelo de educación de adultos, en el que los participantes involucran su historia y herramientas personales en la resolución de las actividades planteadas y de este modo construyen el aprendizaje de manera colaborativa. El método implica que un alto porcentaje del tiempo se realizan actividades guiadas para aprender haciendo. Exposiciones teóricas breves, trabajos en equipo, coaching entre pares, juego serio y construcción de “cajas de herramientas” entre otros recursos didácticos permiten a los participantes aumentar su nivel de auto-conocimiento y elaborar estrategias de aplicación prácticas que pueden ser implementadas de manera inmediata en la organización.

 

DURACIÓN, FECHA Y LUGAR:

El taller tiene una duración de un mes. La actividad se llevará a cabo en un solo día, sábado 15 de diciembre de 9:30hs. a 12:30hs. y de 14:30hs. a 18:30hs. a realizar en nuestras instalaciones de la calle Esmeralda 950 (Microcentro Porteño).

 

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