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Taller de Liderazgo: ¿Cómo ser un buen jefe?

In Buenos Aires city, Argentina

Ser un buen jefe demanda de un aprendizaje, tanto en el proceso del puesto y rol del jefe, como de sus habilidades para conducir un equipo en múltiples circunstancias.

El taller te propone diferentes técnicas para que puedas desempeñarte exitosamente en el puesto de trabajo y mejorar tus habilidades de comunicación intragrupal e intergrupal.

Se trabaja mucho con los procesos de trabajo propios del asistente y sus problemáticas cotidianas, generando soluciones conjuntas. El orden, la comunicación clara, las expectativas, los límites y el auto control son algunos de los ejes que se trabajarán durante el taller.

En virtud de que el grupo es reducido en cuanto a la cantidad de personas, es ideal para quienes buscan tener un tratamiento personalizado y discreto.

 

DESTINATARIOS

El presente taller está destinado a todas aquellas personas que se encuentran en un puesto de trabajo con personal a cargo.

 

OBJETIVOS DEL TALLER:

*Brindar herramientas para desempeñar el puesto exitosamente;

*Mostrar el rol que cumple un jefe. Importancia y dificultades.

*Diferenciar el rol del líder con el de jefes.

*Conocer y aplicar herramientas efectivas para el desempeño exitoso.

* Superar situaciones difíciles por el rol que ocupa dentro de la organización.

* Comprender la importancia de contar con una buena descripción de puesto.

 

CONTENIDOS A TRATAR:

El Perfil del Jefe

Diferencias concretas entre líder y jefes.

Auto diagnóstico de nuestro rol como jefes

Competencias necesarias para desempeñar el rol

La descripción del puesto de jefe:

  • Competencias, actitudes y habilidades.

Principales problemas que los jefes enfrentan.

Acciones a cumplir para ejercer el puesto exitosamente.
La Comunicación con el equipo de trabajo:

Auto diagnóstico de la comunicación del jefe con el equipo.

La comunicación sobre las tomas de decisiones que impactan en su equipo de trabajo.

La comunicación sobre las tareas nuevas y el rol del jefe frente a un nuevo miembro del equipo.

El consenso en decisiones tomadas.

Estrategias de comunicación para mejorar el vínculo jefe – empleado.

Organización en la distribución de la tarea:

Lograr que mi equipo haga lo que necesito.

Maneras de manifestar un trabajo mal desempeñado.

Estrategias para mejorar la relación con el jefe del jefe y su equipo

La desvinculación de un miembro de mi equipo:

  • Instancias previas
  • Formas de comunicar a la persona su desvinculación.
  • Formas de comunicación al equipo la decisión tomada.

 

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA – APRENDIZAJE:

El taller se desarrollará a través de dinámicas grupales que permitirán vivenciar y concientizar los temas planteados, logrando, en conjunto con otros materiales, que el jefe pueda cambiar o mejorar su rol a partir de nuevas conductas y una mejor relación con sus stakeholders.

Esta edición fue diseñada para jefes y gerentes que buscar mejorar su desempeño en relación a sus equipos de trabajos. Es por eso, que el cupo es hasta seis personas.

 

FECHAS, DURACIÓN y LUGAR:

La actividad se desarrollará los días 03, 10, 24 y 31 de enero de 17hs. a 19hs., en nuestras instalaciones de Wework, situado en la calle Esmeralda 950, Microcentro Porteño.

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