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Taller de Gestión del Ausentismo del Personal

In Buenos Aires city, Argentina

MJG Consultores invita a todas las organizaciones que cuentan con personal a cargo a que se sumen a la presente actividad.

Durante este taller,  abla consultora abordará un tema que tiene en jaque a muchos empresarios y emprendedores, como es, el ausentismo laboral. Este fenómeno, provoca un significativo incremento en los costos de producción, relaciones laborales y motivacionales. Desarrollaremos a lo largo de este espacio, herramientas para su tratamiento además de métricas, mediciones y políticas institucionales para gestionarlo y reducir el impacto.

DESTINATARIOS

El presente taller esta direccionado a dueños de PYMES, emprendedores, responsables del área de Recursos Humanos, jefes y líderes de las diferentes áreas, como así también, personas que se desempeñen en el área de Relaciones Laborales o Administración y otros grupos de interés.

OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD:

Al finalizar los asistentes lograrán lo siguiente:

°Conocer las distintas formas y clasificaciones que posee una ausencia laboral;

°Tomar decisiones vinculadas al tema de la capacitación.

°Aprender sobre los mecanismos preventivos y de control vigentes;

°Desarrollar indicadores para cuantificar y cualificar ausencias por legajo;

°Confeccionar Políticas Institucionales para el seguimiento de las licencias;

°Disminuir a través de distintos mecanismos accidentes y enfermedades inculpables.

°Conocer los derechos y obligaciones de las partes junto con la facultad disciplinaria que se le atribuye al empleador.

CONTENIDOS DE LA CAPACITACIÓN:

Durante el taller aprenderemos a desarrollar herramientas para la gestión de las distintas problemáticas planteadas. Cada participante será capaz de diseñar e implementar mecanismos de control basados en las “buenas practicas” de gestión de Ausencias. Entre los temas que abordaremos se encuentran los siguientes:

Ø Ausentismo ¿A que nos referimos?, ¿Cuáles son las consecuencias para el negocio?;
Ø Una revisión por las inasistencias más comunes: por enfermedad, accidentes, maternidad, licencias sindicales, enfermedades profesionales, etc. ¿Cómo gestionarlas?;
Ø La administración de Personal enfocada a los controles de ausentismo manuales y Biométricos o de huella. Todo lo que debemos conocer de las diferentes opciones de control;
Ø Los retrasos o llegadas tardías más frecuentes ¿Mediante que políticas institucionales podemos regularlas?; ¿Qué hacemos frente a reiteradas llegadas tardes de 5 a 10 minutos?
Ø Recreos para fumar, escapadas al Kiosco y tiempos muertos en general dentro de la jornada laboral. ¿Cómo administrarlos?;
Ø Diseño e implementación de métricas de gestión. Indicadores según naturaleza de las inasistencias y retrasos;
Ø Ausencias Injustificadas ¿Qué medidas se pueden tomar?;
Ø Tratamiento de excedencias y enfermedades prolongadas ¿Qué debemos considerar?;
Ø Reiteración de Ausencias injustificadas ¿Pueden provocar despidos justificados? ¿Qué debemos tomar en cuenta?
Ø Políticas y normas vinculadas al ausentismo laboral: Elaboración y comparación.

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE:

MJG Consultores tiene su sello propio en materia metodológico enfocando el proceso de transmisión de conocimiento aplicado a la realidad y/o procesos a trabajar.

Entre los recursos que contamos para el desarrollo exitoso del aprendizaje en este taller vamos a utilizar los siguientes:

*Ejercicios prácticos de simulación;

*Análisis de Casos;

*Dinámicas Grupales;

*Reflexión sobre lo analizado.

MJG Consultores se destaca en el mercado por aplicar sus valores corporativos a la metodología de enseñanza – aprendizaje. Entre ellos se encuentran: La Integración, Confidencialidad, Ética, Seriedad, Compromiso con el resultado y el cliente.

FECHAS, DURACIÓN y LUGAR:

El taller se desarrollará en tres encuentros de tres horas durante el transcurso de dos semanas. La cita será para los días Sábados 10 y 24 de agosto de 16:30hs. a 18:30hs. y se realizará en nuestras instalaciones de la calle Esmeralda 950 del Microcentro Porteño.

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